教会事工
植堂之前,先问该怎么做
2026-10-11
—— Ryan Curia

第一个孩子出生前几天,我的待办清单上只剩一件事:组装婴儿床。我知道这件事必须做,也知道为什么要做。可打开箱子,看着 40 根木榫、一把小小的内六角扳手,还有一本图示比文字还多的说明书,我才发现一个问题:我不知道该怎么装。

无论做什么,我们都得先问一句:为什么?植堂之前,我们必须知道为什么要植堂。但光问为什么还不够,我们也得问:该怎么做?感谢神,祂的话语足以回答这两个问题,而且,我们不必对着说明书上的图猜来猜去。

保罗的第一次宣教旅程(徒 13–14)为我们提供了九项原则,可以归纳为三个方面:差派、植堂、同工。

我们差派

教会差派。留意保罗和巴拿巴是怎样受差派的。他们不是自封的宣教士,也不是自行出发。他们不是由神学院或宗派差派,而是由教会差派:“在安提阿的教会中,有几位先知和教师……”(徒 13:1)也请留意,当时教会正在“事奉主、禁食”(2 节)。这些都是健康教会日常所做的事。

教会当然可以借助差传机构、宗派和教会联会的力量。但差派宣教士,根本上是地方教会的责任。

圣灵引导。就在这间健康的教会一同荣耀神时,圣灵说话了:“要为我分派巴拿巴和扫罗,去做我召他们所做的工。”(2 节)植堂是超自然的工作,单靠我们自己做不成。

有计划是好事,但倚靠任何人为的安排都是愚昧的。植堂计划就像船帆:它有用,也需要随时调整。可是,若没有风,船帆再好也不能带我们前进。

所以,安提阿教会祷告。当圣灵呼召时,他们就按手在两位最优秀的领袖身上,差派他们出去。植堂是要付代价的。

团队同行。巴拿巴和扫罗一同受差派,后来又有马可协助他们。独自一人出去植堂,听起来或许很有英雄气概,却不是圣经所呈现的模式(路 10:1;徒 17:15,徒 17:8:14)。

创业者可以自己开公司,视频博主可以自己开频道,但植堂需要团队同心协力。

我们植堂

以神的话语建立教会。路加记述这趟旅程时,始终以传讲神的话语为主线。旅程开始前,骄横的希律王因“不归荣耀给神”而被击杀(徒 12:23)。紧接着,经文却说:“神的道日见兴旺,越发广传。”(24 节)希律死了,神的道却依然活泼有力。

到了第一站,保罗和巴拿巴便“传讲神的道”(13:5)。在彼西底的安提阿,“合城的人几乎都来聚集,要听神的道”(44 节),后来“主的道传遍了那一带地方”(49 节)。

一间教会出去植堂,有领袖、有会友、有预算、有场地、有网站,也有自己的品牌形象,却没有神的话语,那就根本算不上植堂。

在患难中前行。传讲神的话语、建立教会,免不了遭遇患难。神的话语一旦被忠实地传讲,人就无法继续保持中立。随着神的道广传,门徒增多了,患难也增多了。

保罗和巴拿巴先后遭到行法术的人(8 节)、心怀嫉妒的领袖(45 节),以及愤怒人群的反对(50 节)。到了路司得,众人用石头打保罗,以为他死了,就把他拖到城外(14:19)。他怎么做呢?他站起来,后来又前往下一座城,继续传道(20—21 节)。

对于那些不传讲神的话语、只讲道德教训和温馨故事的教会,世界并不反感。但讲台若宣告唯有基督能拯救,人就会反对;传福音若呼召人悔改,也会遭遇阻力。所以,植堂免不了经历患难,我们必须预备好在患难中继续前行:“我们进入神的国,必须经历许多艰难。”(22 节)

建立独立治理的教会。培养领袖、把治理的权柄交给他们之后,植堂的任务才算完成:“二人在各教会中选立了长老,又禁食祷告,就把他们交托所信的主。”(23 节)

每间新建立的教会都有自己的会友和领袖。安提阿教会差派他们出去,是为了建立新的教会,而不是扩大自己教会的规模。

宣教的任务就是如此:地方教会差派团队,跨越拦阻福音的障碍,传讲神的话语,使人作门徒,建立教会,培养领袖,再将治理的权柄交给他们。无论是跨越国界,还是走进同一座城市的另一个区域,任务都一样:建立能够独立治理的教会。

我们同工

一同承担这工作。路加以圣灵“召他们所做的工”(13:2)作为这趟旅程的起点,又以他们“所做之工”已经完成(14:26)作为终点。在他的记述中,差派、植堂和彼此同工,是紧密相连的一件事。

但旅程结束,并不意味着此后就无事可做。下一次宣教旅程,安提阿教会又差派保罗回去:“我们可以回到从前宣传主道的各城,看望弟兄们景况如何。”(15:36)这样的关怀,很难用一张工作报表来体现,却不难想象:大家围坐在饭桌旁,谈谈彼此的近况。植堂不只是把教会建立起来,还要继续关怀、扶持它成长。

这种同工关系是彼此的。新建立的教会也差派提摩太与保罗一起服事(16:1–3),后来又捐款救济耶路撒冷的信徒(林前 16:1)。福音的工作就这样不断拓展。

一同欢喜。保罗和巴拿巴回来后,“就述说神藉他们所行的一切事,并神怎样为外邦人开了信道的门”(徒 14:27)。他们讲述的重点,是神做了什么。

当我们把神的荣耀放在植堂的中心,就会更加谦卑,因为这工作必须由神成就;也会更加喜乐,因为我们知道祂能够成就。我们以神为乐,这份喜乐激励我们在植堂的事上彼此同工。

长久同行。路加为这段旅程写下了一个从容的结尾:“二人就在那里同门徒住了多日。”(28 节)

健康的教会彼此同工,不断建立新的教会;而福音里的同工关系,也会随着岁月日渐深厚。这不只是几年的工作,而是一生的托付。

今天的教会也在这样做

14 年前,东亚某座城市里,一间教会诞生了。一小群信徒带着圣经和折叠椅,在一间客厅里聚会。教会虽小,却很健康。随着神的道日渐兴旺、越发广传,教会也不断成长,陆续搬进更大的聚会场地。没过多久,他们便需要考虑建立新的教会了。

于是,他们差派几位长老,带着一批会友组成核心团队,出去植堂。两间教会都继续成长。过了一段时间,他们又建立了一间教会。这些健康的教会不断植堂,如今已有十多间。他们共享资源,帮助新教会起步;一同培养牧者,也举办聚会,彼此坚固,了解各教会的近况(徒 14:22,徒 15:36)。

最近,我打电话给其中一位牧师,想确认自己所了解的情况是否准确。他坦率地告诉我,他们并不比我们其他人更特别,只是在做健康教会平日所做的事:敬拜耶稣,传讲神的话语。其中几间教会是在患难的推动下,不得不分出去建立新教会。但他们早已预备好了,因为从一开始,植堂就是他们共同的心志。

他们差派,他们植堂,他们彼此同工。教会就是这样建立教会的:由地方教会承担这项使命。《使徒行传》如此记载,东亚的教会也如此实践。靠着神的恩典,我们盼望在新加坡更多看见这样的情景:教会建立新的教会,新教会再建立更多教会。因为健康的教会,会不断植堂。


原文刊载于福音联盟英文网站:Before Your Church Plants, Ask How.

Ryan Curia(瑞安·库里亚)是新加坡恩典浸信会的宣教与植堂牧师。他与妻子艾米丽(Emily)育有三个子女。
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